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Du hast ein Team und arbeitest trotzdem noch abends, schaust am Wochenende in Slack und hast das Gefühl, jede Entscheidung landet am Ende wieder bei dir. 😮💨
In dieser Folge schauen wir uns gemeinsam an, warum Delegieren allein nicht reicht und woran es wirklich liegt, wenn du trotz Mitarbeiter*innen nicht entlastet bist. Angelique zeigt dir, auf welchen drei Ebenen du ansetzen musst: der Strukturebene, der Führungsebene und der Identitätsebene.
Auf der Strukturebene geht es darum, ob deine Teammitglieder wirklich klare Rollen und Verantwortungsbereiche haben, oder ob alle ein bisschen von allem machen. Auf der Führungsebene schauen wir, ob du wirklich delegierst oder ob du unbewusst doch noch die letzte Entscheidung triffst. Und die tiefste Ebene ist die persönlichste: der Weg von der Gründerin, die alles selbst macht, hin zur Unternehmerin, die ihrer Führungsrolle wirklich vertraut.
So weißt du nach dieser Folge, wo bei dir die entscheidenden Stellschrauben liegen und warum echter Wandel beim Delegieren eben auch innere Arbeit bedeutet.
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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert – dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!
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