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In der heutigen Folge gehe ich auf das spannende Thema der Einstellung des ersten Teammitglieds ein, egal, ob du einen Freelancer oder einen Festangestellten einstellen möchtest.
Ich schlage dir 3 Fragen vor, die du dir vor der Einstellung deines ersten Mitarbeiters stellen solltest.
Die erste Frage befasst sich mit deinen Zielen und deiner Vision: "Wo möchtest du hin? Was sind deine Ziele?" Diese Frage hilft, die richtige Strategie für den Teamaufbau zu definieren und festzulegen, welche Art von Unterstützung und Aufgaben sinnvoll sind.
Die zweite essenzielle Frage lautet: "Was gefällt mir an meiner aktuellen Situation nicht?" Diese Reflexion ermöglicht es dir, Problembereiche zu identifizieren und zu überlegen, was in deinem aktuellen Arbeitsumfeld verbessert werden könnte.
Die dritte und letzte Frage dreht sich darum, was du einem Teammitglied zu bieten hast, über das monetäre Entgelt hinaus. Hier geht es darum, welche Werte, Visionen und Besonderheiten deine Zusammenarbeit attraktiv machen könnten. Es ist wichtig, sich darüber im Klaren zu sein, dass Geld allein nicht die Hauptmotivation für engagierte Mitarbeiter ist.
Abschließend betone ich, dass die Einstellung eines Teammitglieds eine signifikante Veränderung für dein Business darstellt und es daher entscheidend ist, die richtigen Fragen im Prozess zu stellen.
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Vortrags-Serie “Unternehmerisch wachsen”: Spare Geld, Zeit und Nerven bei der Einstellung deines ersten Teammitglieds.
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Diese Serie befasst sich mit pragmatischeren Fragen wie den Unterschieden zwischen Freelancern und Festangestellten, dem richtigen Zeitpunkt für die Einstellung, den Kosten und wie man die richtige Person im Bewerbungsgespräch erkennt. Ziel dieser Serie ist es, dir zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Zeit, Geld und Energie zu sparen.
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