Deine To-Do Liste, wenn du jemanden einstellen willst Für viele Gründer:innen ist die Einstellung des ersten Mitarbeitenden ein Riesenschritt! Einen festen Mitarbeiter:in zu haben, bedeutet Verantwortung für eine andere Person zu übernehmen, und nicht mehr seine...
Vielleicht denkst du, dass es Aufgaben gibt, die du in deinem Unternehmen nicht abgeben kannst, und die du UNBEDINGT selbst machen musst. Dazu kann ich nur sagen: Ja, solche Aufgaben gibt es. Aber es sind vermutlich nicht diejenigen, die du meinst, wenn du eine solche...
In einem früheren Blogartikel hatte ich schon mal beleuchtet, wann man einen Coach für Teamführung braucht: ab wann ist ein Team ein Team, und wann ist es überhaupt sinnvoll, sich mit dem Thema Teamführung auseinander zu setzen, bzw. wann tun dies die meisten...
Solopreneurs und Gründer bringen meist extrem viel Leidenschaft für ihr Projekt, bzw. ihre Sache mit. In ihrem Unternehmen steckt ihr ganzes Herzblut, aber auch oft jede wache Minute ihres Lebens. Ein eigenes Unternehmen ist kein nine-to-five Job. Irgendwann kommt der...
Überall liest man, dass Gründer und Solopreneurs unbedingt besser früher als später jemanden einstellen müssen. Glaubt man den ganzen Artikeln und Fachseiten im Internet, sollte sich jeder, der nicht bei drei auf den Bäumen ist, ein Team aufbauen. Und da hebt sich...
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