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Mitarbeiter einstellen: Kosten realistisch planen für dein erstes Teammitglied – Interview mit Franziska Probst
Du überlegst, jemanden ins Team zu holen, und merkst: Die Frage nach dem richtigen Zeitpunkt lässt sich nicht mit einem Blick aufs Konto beantworten. Du fragst dich, was Mitarbeiter Einstellen an Kosten wirklich bedeutet, ob du dich finanziell übernimmst und wie du...
Weiter mit Team oder doch lieber wieder alleine: Wenn dein Team dir mehr Energie zieht, als es dir gibt.
Du hast ein Team, damit es dir das Leben leichter macht. Und trotzdem fühlt sich seit dem Aufbau des Teams vieles komplizierter an als vorher. Das ist eine Erfahrung, die viele Selbstständige machen, die den Schritt vom Solo zum Unternehmen mit Team gehen. In diesem...
Büro ja oder nein? Martina Rahmfeld (Wow Tomorrow) im Interview über hybrides Arbeiten und die Zukunft der Arbeitsräume
Ich durfte Martina Rahmfeld, Mi-Inhaberin von Wow Tomorrow, interviewen. Sie verbindet Architektur und New Work, also die physischen Räume, in denen wir arbeiten, mit der Art, wie wir arbeiten. Als Architektin fragt sie immer zuerst: "Wofür wird dieser Raum eigentlich...
Ein Remote Team führen: Was gute Führung ohne Büro wirklich braucht
Der häufigste Irrtum bei der Remote-Zusammenarbeit: zu glauben, dass in einem Remote Team kein echtes Team-Gefühl entstehen kann. Das stimmt einfach nicht. Und ich gehe einen Schritt weiter: Ich glaube, dass alle, die das behaupten, das als Grund nehmen, um Home...
Remote Team Meetings: Welche Meetingarten bei der Remote Zusammenarbeit wirklich Sinn machen
Viele Unternehmer*innen mit kleinem Team gehen davon aus, dass ein wöchentliches Teammeeting und wöchentliche 1zu1-Gespräche mit jedem Teammitglied einfach dazugehören. Das ist der Standard, den man aus großen Unternehmen kennt, also übernimmt man ihn. Nur: Das muss...
Tools für Remote Teams: Diese 4 Bereiche brauchst du für effiziente Zusammenarbeit
Wenn ein Team remote oder teilweise remote arbeitet, taucht schnell die Frage auf: Welche Tools brauchen wir eigentlich? Dabei geht es nicht darum, sich für die angesagteste Software zu entscheiden. Es geht darum, welche Struktur die Zusammenarbeit trägt, wenn man...
Ein Remote Team aufbauen: Vorteile, Nachteile und die wichtigsten Grundsätze
Du baust dein Team auf und fragst dich: Brauche ich ein Büro, wo alle herkommen? Oder sollen alle im Homeoffice arbeiten? Oder braucht es etwas dazwischen? Wenn du als Unternehmer oder Unternehmerin ein primär online basiertes Business hast, stellt sich diese Frage...
Mitarbeiter einstellen als Unternehmer-Duo – Interview mit Lisa Könings von der Deutschen Neuro-Akademie
Lisa Königs hat die Deutsche Neuro-Akademie zusammen mit ihrem Mann Andreas aufgebaut. Dort bilden sie Therapeuten und Trainer in Neuro Athletik aus, einem Ansatz, der über Gehirn und Nervensystem auf Leistung, Schmerz und Bewegung wirkt. Im Gespräch hat Lisa erzählt,...
Die „Coole Chefin“ Falle: Warum „zu nett“ als Chefin dein Team schwächt
„Ich will eigentlich die coole Chefin sein, aber dann muss ich immer alles ausbaden." Diesen Satz hat eine Kundin kürzlich gesagt. Viele Unternehmerinnen kennen dieses Gefühl: Sie haben ihr eigenes Unternehmen aufgebaut, sind wertebasiert unterwegs und wollen nahbar...
Ständige Rückfragen vom Team: Warum sie entstehen und wie du sie löst
Ein Teammitglied meldet sich: Schon wieder eine Rückfrage: "Kannst du da noch mal drüberschauen?" "Ist das so okay?" "Wie geht das [...was auch immer, was man hätte googlen können...] eigentlich ?" Du bist gedanklich woanders, wirst aber ständig unterbrochen. Und...
Nervensystem-freundliches Business: Interview mit Lisa Kosmalla über Angebote, Struktur und Team
Ich habe mit Lisa Kosmalla über ein Thema gesprochen, das viele Selbstständige beschäftigt, aber selten offen besprochen wird: Wie baut man ein Business, das nicht nur funktioniert, sondern auch zum eigenen Nervensystem passt. Lisa ist Expertin für...
Onboarding von neuen Mitarbeitenden: 7 Tipps für eine erfolgreiche Einarbeitung
Wenn ein neues Teammitglied bei dir startet, gibt es Momente im Onboarding neuer Mitarbeiter, die darüber entscheiden, ob die Zusammenarbeit ein Erfolg wird oder nicht. Diese Momente sind unabhängig davon, ob das Teammitglied eine Festangestellte, ein Freelancer oder...
Aufgaben delegieren als Selbstständige: Was du abgibst, was du behältst – und wie es wirklich klappt
Du gibst Aufgaben ab, und irgendwie fühlt es sich trotzdem nicht entlastend an. Es kommen Rückfragen, du musst kontrollieren, freigeben, korrigieren. Und irgendwann denkst du: "Bis ich das erklärt habe, hätte ich es längst selbst erledigt." Wenn du das kennst, bist du...
Was ich von Leila und Alex Hormozi über Teamaufbau gelernt habe – 6 ehrliche Learnings
Du folgst jemandem, dessen Ansatz du nicht eins zu eins übernehmen würdest. Trotzdem nimmst du dir nach jedem Video, jedem Artikel, jedem Podcast etwas mit. Kennst du das Gefühl? Genau das passiert mir mit Alex und Leila Hormozi. In dieser Artikel teile ich sechs...
Scheinselbstständigkeit als Auftraggeber*in vermeiden – was du wissen musst
Du arbeitest mit Freelancern zusammen, weil es flexibel ist und sich für beide Seiten gut anfühlt. Aber was, wenn diese Zusammenarbeit plötzlich rechtliche Konsequenzen hat? Rückwirkend, teuer und ohne Vorwarnung? Genau das kann passieren, wenn Scheinselbstständigkeit...
Urlaub als Unternehmerin: was dein Business wirklich braucht, damit es ohne dich läuft
Urlaub als Unternehmerin ist möglich, aber nicht ohne Vorbereitung. Vier Voraussetzungen, die dein Business braucht, damit es auch ohne dich läuft. Du hast Urlaub gebucht. Oder du denkst gerade darüber nach. Und irgendwo im Hinterkopf weißt du schon: Es wird nicht...
Ersten Festangestellten einstellen: Wann ist wirklich der richtige Zeitpunkt?
Viele Selbstständige stellen sich irgendwann die Frage: "Bin ich groß genug für einen Festangestellten?" Sie schauen auf ihren Umsatz, vergleichen sich mit anderen und warten darauf, dass sich irgendwann das Gefühl einstellt: Jetzt bin ich bereit. Spoiler: Dieses...
Delegieren als Unternehmer: Warum du trotz Team nicht entlastet bist – und was du ändern kannst
Du hast Mitarbeiter*innen eingestellt, Aufgaben abgegeben und arbeitest trotzdem abends weiter. Am Wochenende hängt Slack immer noch auf deinem Handy. Jede Frage landet bei dir, jede Entscheidung auch. Und irgendwo im Hinterkopf fragst du dich: "Wäre es ohne Team...
Wann ist der richtige Zeitpunkt, einem Mitarbeiter zu kündigen?
Irgendwann kommt der Moment, wo du merkst: Es passt nicht mehr. Vielleicht schon seit einer Weile. Du denkst darüber nach, während du abwäschst, beim Einschlafen, zwischen zwei Meetings. "Soll ich es weiter versuchen? Noch mal Feedback geben? Oder ist es Zeit, die...
Die 5 Führungskompetenzen, die du ab deinem ersten Teammitglied brauchst
Der Schritt zur Anstellung des ersten Mitarbeiters ist für viele Selbstständige ein Meilenstein – und eine Herausforderung. Plötzlich geht es nicht mehr nur um Aufgaben, To-dos und Abläufe, sondern um echte Führung. Die gute Nachricht: Niemand wird als Führungskraft...
KI statt Teamaufbau: Wann du Mitarbeitende durch KI ersetzen kannst – und wann nicht
Wer heute KI statt Teamaufbau wählt, spart Zeit – bezahlt aber oft einen ganz anderen Preis. Denn künstliche Intelligenz verändert, wie wir arbeiten, entscheiden und wachsen. Sie kann Prozesse beschleunigen, Routinen automatisieren und Ein-Personen-Unternehmen...
Freelancer führen vs. Festangestellte führen – was wirklich anders ist
Freelancer oder Festanstellung? Diese Frage stellen sich viele beim Teamaufbau – dabei gibt es keine pauschal richtige Antwort. Beides kann funktionieren, wenn du weißt, wie du Menschen führst. Denn Führung ist das, was aus Aufgaben Verantwortung und aus...
Delegieren lernen: Wie du dafür sorgst, dass deine Mitarbeitenden nicht nur „Aufgaben abarbeiten“, sondern mitdenken.
Du gibst eine Aufgabe raus – und bekommst genau das, was du gesagt hast.Nicht mehr, nicht weniger. Und du fragst dich: Warum denkt da eigentlich niemand mit?Spoiler: Das hat viel weniger mit deinen Mitarbeitenden zu tun – und viel mehr mit dir. Delegieren zu lernen...
Erster Mitarbeiter einstellen? Deine Checkliste für den Start als Arbeitgeber*in – vollständiger als mit ChatGPT!
Die Anstellung des ersten Mitarbeiters ist für viele Gründer*innen ein großer Schritt – und oft auch eine echte Herausforderung. Denn plötzlich bist du nicht mehr nur für dein Business verantwortlich, sondern auch für eine andere Person. Neben der Vorfreude gibt es...
Steuerfreie Geschenke an freie und feste Mitarbeiter*innen
Alle Jahre wieder... So schnell kommt Weihnachten wieder und damit die Frage: Was darf ich eigentlich meinen Teammitgliedern schenken? Schenken darfst du eigentlich alles, was du willst, aber steuer- und/oder sozialversicherungsfrei ist es nur in bestimmten...
Mitarbeiter kündigen: 7 Tipps, die du kennen musst
In diesem Artikel geht’s um ein sensibles Thema: ordentliche Kündigungen – und zwar ganz praktisch gedacht. Da viele heutzutage die KI als Berater nutzen, habe ich das selbst genau so gemacht: Ich habe ChatGPT nach den „7 besten Tipps“ gefragt. Das was dabei raus kam,...
Projektmanagement-Tools für Gründer*innen: Welches Tool passt wirklich zu dir und deinem Teamaufbau?
Früher oder später kommt bei jeder Selbstständigen die Frage: Wie organisiere ich mich und mein Team digital? Gerade beim Teamaufbau für Selbstständige oder bei der Anstellung des ersten Mitarbeiters ist es entscheidend, Struktur zu schaffen. Projektmanagement-Tools...
Teamaufbau ohne Plan? Warum du dir zuerst diese 3 Fragen stellen solltest
Beim Teamaufbau für Selbstständige beobachte ich immer wieder: Viele starten einfach drauflos. Sie posten in Facebookgruppen oder auf Plattformen „Ich suche jemanden für Social Media“ – und hoffen, dass es passt. Das Ergebnis? Oft sitzt man nach drei Monaten da,...
Persönlichkeitstests im Teamaufbau: Wie sinnvoll sind sie wirklich?
Persönlichkeitstests sind beliebt, spannend – und manchmal auch kompletter Bullshit.Ich sage das bewusst so provokant, weil ich in meiner Arbeit als Coach für Teamaufbau für Selbstständige schon viele Erfahrungen damit gemacht habe. In diesem Artikel schauen wir uns...
Wie der 16 Personalities Test beim Teamaufbau helfen kann: So nutzt du deine Ergebnisse optimal
Persönlichkeitstests sind sehr beliebt und hilfreich, um sich selbst besser zu verstehen aber auch um andere Menschen besser einschätzen zu können. Daher können sie ein wertvolles Instrument für den Teamaufbau sein. Ich nutze sie selbst sehr gerne, um meine Kund*innen...
Als Paar gründen: So funktioniert es
Ein Unternehmen mit dem eigenen Partner oder der eigenen Partnerin zu gründen, klingt für viele wie der perfekte Traum – oder das sichere Rezept für Chaos und Konflikte. Tatsächlich kann es beides sein. Doch mit den richtigen Strategien, einer klaren Kommunikation...
Red Flags im Bewerbungsprozess bei der Mitarbeitersuche
Falsche Teammitglieder einzustellen, kann teuer werden. Deshalb ist es entscheidend, im Bewerbungsverfahren und bei Kennenlerngesprächen auf sogenannte Red Flags zu achten – also Warnsignale, die darauf hinweisen, dass ein Kandidat oder eine Kandidatin möglicherweise...
Stellenanzeigen schreiben: Auf diesen unterschätzten Teil kommt es an
Eine gute Stellenanzeige zieht die richtigen Kandidatinnen an, eine schlechte Anzeige zieht die falschen an. Das gilt für alle, egal ob du einen Freelancer, einen Festangestellten, eine Honorarkraft oder einen Minijobber suchst. In diesem Artikel erfährst du, wie du...
Die 3 teuersten Fehler bei Kennenlern-Gesprächen
Falsche Teammitglieder einzustellen, kann teuer werden. Deshalb musst du bei Kennenlern-Gesprächen mit Kandidaten unbedingt diese drei häufigsten Fehler vermeiden. In diesem Blogartikel erfährst du, welche Fehler du vermeiden solltest und wie du deine Interviews...
Freelancer-Verträge: Wann sie sinnvoll sind und was darin gehört
Die Zusammenarbeit mit Freelancern kann für Selbstständige und kleine Unternehmen äußerst vorteilhaft sein. Doch oft wird dabei ein entscheidender Punkt übersehen: der Freelancer-Vertrag. In diesem Blogartikel erfährst du, warum ein schriftlicher Vertrag unerlässlich...
Vermeide diese 3 Fallen bei deinem ersten festangestellten Teammitglied
Die Anstellung des ersten Mitarbeiters ist ein großer Schritt für jedes Unternehmen, besonders für Selbstständige und Self-Made-Unternehmer. Dieser Schritt bringt jedoch auch Herausforderungen und Risiken mit sich, die es zu beachten gilt. In diesem Artikel werden...
Zum ersten Mal einen Mitarbeiter fest anstellen: Was du dabei beachten solltest
Die Anstellung des ersten Mitarbeiters ist ein großer Schritt für jedes Unternehmen, besonders für Selbstständige, die bisher vorwiegend mit Freelancern gearbeitet haben. In diesem Artikel erfährst du, wie du diesen Übergang meisterst, was zu beachten ist, und wie...
Der Imposter-Syndrom und wie du damit umgehst
Ich möchte diesen Blogbeitrag einem Thema widmen, das vielen auf dem Weg der Selbstständigkeit, des Teamaufbaus und des Unternehmertums bekannt vorkommt: dem Imposter-Syndrom. Dieses Phänomen betrifft unzählige Menschen, unabhängig davon, ob sie als Soloselbstständige...
5 Schritte um richtig zu delegieren
Wenn du richtig delegierst, wirst du auch wirklich entlastet. Denn erst wenn du wirklich erlebst und spürst, dass deine Teammitglieder sich selbstständig um ihre Aufgaben kümmern, wirst du Vertrauen fassen können, dass sich Teamaufbau lohnt. Erst dann wirst du auch in...
Strategischer Teamaufbau: 3 Fragen, die du dir VOR der Einstellung deines ersten Teammitglied stellen solltest
Als Selbstständige oder Unternehmer*in stehst du irgendwann vor der spannenden Herausforderung, dein erstes Teammitglied einzustellen. Dieser Schritt kann dein Business grundlegend verändern und neue Türen öffnen. Doch wie navigierst du durch diesen Prozess? Hier sind...
Den Einfluss deiner „Zone of Genius“ und deiner „Zone of Excellence“ auf den Teamaufbau
In meinen Mentorings nutze ich gerne die Zone of Genius und die Zone of Excellence nach Gay Hendricks (aus dem Buch "The Big Leap"), um den Teamaufbau von meinen Kund*innen strategisch und individuell anzugehen. Die Erkenntnissen daraus sind ultra hilfreich, um die...
Teamaufbau oder Wachstum: Was kommt zuerst?
Um dir Unterstützung zu holen, musst du die Finanzen haben. Aber um mehr Umsatz zu generieren, brauchst du Unterstützung. Diese Frage beschäftigt alle Selbstständige, die gerade auf der Schwelle sind: Soll ich mir Unterstützung holen? Ist es der richtige Zeitpunkt für...
Von Soloselbstständig zu Arbeitgeber*in: Die 3 größten Veränderungen, wenn du zum ersten Mal jemanden einstellst
Die Anstellung deines ersten festen Teammitglieds ist ein entscheidender Schritt, der einige Veränderungen mit sich bringt. Viele meiner Kund*innen kommen zu mir, weil sie viele pragmatische Fragen haben: Wie finde ich jemanden, was muss ich im Vertrag verhandeln,...
Last-Minute Geschenkideen für Mitarbeitende
Es ist wieder einmal Zeit, Geschenke für deine wertvollen Mitarbeitende zu machen! Du hast es schleifen lassen, und jetzt hast du keine Zeit mehr wirklich was gescheites zu suchen - geschweige denn, etwas, was rechtzeitig ankommt. Hier sind ein paar kreative Ideen,...
Remote-Weihnachtsfeier: einfache Tipps und Ideen für dein Team
Viele Gründer:innen, Kleinunternehmer:innen oder Online-Unternehmer:innen haben - nicht nur Pandemie-bedingt, sondern aufgrund ihres Business- und Lebensmodell ein Remote-Team. Alle Teammitglieder sind im Lande, auf dem Kontinent oder sogar auf der Welt verteilt. Hier...
Empfehlungen beim Teamaufbau: Was du bei der Auswahl von Teammitglieder beachten solltest
Sich von Anderen Empfehlungen für Teammitglieder, insbesondere für Freelancer, geben lassen klingt verlockend. Als Selbstständige oder Unternehmerin ist es entscheidend, die richtigen Teammitglieder zu finden, um erfolgreich voranzukommen. Aber wie macht man das am...
Outsourcing für Selbstständige: Welche Aufgaben solltest du als Erstes auslagern?
Vielleicht kennst du das: Das Geschäft läuft, der Kundenstamm wächst und du hast wirklich gut zu tun. Ein Zeichen von Erfolg – und genau das, wovon Du immer geträumt hast, als Du den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hast. …Doch mit dem Wachstum kommt auch ein...
Entlastung für Selbstständige: Wie du Aufgaben effizient outsourcen und delegieren kannst
Du kennst das bestimmt: Dein Terminkalender platzt aus allen Nähten, die To-Do-Liste wird eher länger als kürzer und zwischen Kundenmeetings, Buchhaltung und Marketing hast du kaum Zeit für eine Kaffeepause. Die gute Nachricht? Es gibt eine Lösung: Outsourcing und...
Mitarbeitermotivation jenseits des Gehaltsschecks: Wie du dein Team begeistern kannst
Heute möchte ich mit euch über etwas sprechen, das uns alle betrifft, ob wir nun in einem Büro arbeiten, selbstständig sind oder ein Team leiten. Es ist diese allzu bekannte Aussage: "Schließlich wird er dafür bezahlt." Du weißt schon, dieser Satz, den wir oft hören,...
Kund*innen als Mitarbeitende einstellen: Teamaufbau mal anders – Pro & Contra
Bei jungen Dienstleistungs-Unternehmen - insbesondere bei Online-basierte Business - beobachte ich immer häufiger einen Trend: Kund*innen werden als Mitarbeitende eingestellt. Aber ist dies eine so gute Idee? In diesem Beitrag werden wir durch das Prisma von Pro- und...
Der Einfluss von persönlichen Werten in der Führung: Optimismus
Persönliche Werte haben einen großen Einfluss auf die Selbstführung, den Teamaufbau und die Unternehmensführung. Wertearbeit ist daher immer Bestandteil von meinen Mentorings und Programmen. Eines meiner drei Kernwerte ist Optimismus. Zwei weitere Kernwerte sind Humor...